海南國企改革三年來國有資本和企業規模顯著提升

根據國改辦《關于開展地方國企改革三年行動任務落實情況整體評估的通知》精神，為落實國企改革三年行動“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的工作要求，3月2日晚，國改辦委托第三方評估機構中智咨詢在委機關三樓會議室對海南省國企改革三年行動總體工作情況開展整體評估。評估會由省國資委黨委書記、主任馬詠華主持召開。

會上，省國資委黨委副書記、副主任麥正華匯報了海南省國企改革三年行動總體推進情況和工作成效。海南發控、海南農墾、海南旅投分別匯報了企業推進三年改革行動工作情況。

評估組組長張勝紅指出，海南省國企三年行動部署有力、推進有序、落實有效。相關佐證材料豐富全面，工作機制完善健全，特別是三年行動期間，海南國資國企資產總額連續跨過2000億元、3000億元、4000億元三個臺階，充分體現了國改辦關于國企改革三年行動“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的工作要求，改革成果突出，改革成效顯著。

省國資委黨委書記、主任馬詠華指出，歡迎國改辦評估組各位專家現場指導海南國資國企改革工作，海南國資國企規模相比先進省份還有一定差距，通過國企改革三年行動，實現了我省國有資本和國有企業規模實力顯著提升，國改辦評估組這次現場評估既是對我省國企改革工作“全面問診”，也是學習借鑒先進省份國資國企好的經驗做法的難得機會。

省國資委黨委書記、主任馬詠華強調，省委、省政府對國企改革三年行動高度重視，親自部署，省國資委積極貫徹落實國企改革三年行動的各項改革任務，取得了良好成效并形成一些亮點特色：

一是轉換觀念、明確定位。海南省國資國企因歷史原因“小、散、弱”局面存在導致基礎較弱，自三年行動以來，海南國資國企努力轉換觀念，致力于成為海南自貿港建設的“主力軍”，團結實干、砥礪奮進，有序有力推動各項任務落地見效。

二是國有資本管理體制進一步健全。集中開展新一輪經營性國有資產集中統一監管工作，積極破冰攻堅，三年來持續將省交通廳、省地質局、省林業局等一批委辦廳局下屬企業納入國有資本監管體系，實現經營性國有資產集中統一監管全覆蓋。

三是有效推動實現干部能上能下。深入推進“勞動、人事、分配”三項制度改革，一級集團的“一把手”按照實績動態調整，調整幅度近50%；下屬企業市場化選聘一名外籍人員擔任企業法人。

四是以央企黨建引領央地合作。省國資委突出服務保障，扎實做好中央駐瓊企業黨建工作，為央企在瓊發展提供了“近距離”“全方位”的服務保障。推薦黨代表候選人和省第八次黨代會代表人選堅持向央企傾斜，適當提高駐瓊央企代表比例，切實增強駐瓊央企的歸屬感，有效搭建海南地方與中央企業溝通互促的橋梁紐帶。

海南發控、海南農墾、海南旅投、各相關處室主要負責人隨同參會。